观潮网于09年6月成功举办了第一期〈产品高级经理〉培训，由于在后来的一段时间内，观潮网不断接到相关课程报名的咨询，所以现决定近期推出第二期《产品高级经理培训》。
课程背景：
来自法国时尚领域的EDP（executive Development programs）课程，也是针对产品开发高层经理的短期发展性课程。为一些不想花钱和时间而进修的高级经理人而设计，促使产品企划能力经过短期培训而有所提高。在法国或欧美主要以企业内训的方式进行，众多知名企业包括Lv、Escada、Pucci、Nike、Adidas、Converse、L''Oréal等，曾通过此课程为他们的产品高级经理人提供发展性培训。
课程目的：
构建一个正确的商品企划应掌握的步骤、工具和工作方法
课程纲要：
一、根据品牌战略构建商品企划
A、时尚品牌战略的演变：当市场营销与创意融合
案例：JPG、Hermes、CD
B、创意营销
C、商品总监的行业：变化与挑战
案例：巴黎老佛爷百货资深买手的对话
二、商品规划的理想工具箱
A、时刻不忘的蓝色工具
品牌过滤——案例：Marc Jacobs、Zara
Workshop：品牌战略分析
B、绿色工具
•市场分析
•不同主题的调查
案例：一个知名运动品牌的量分析/质分析
•竞争对手分析
案例：H&M、Lacoste、D&G 市场战略和Benchmark
•销售分析
案例：某法国男装品牌（品类平衡、如何分析演绎Bestseller，产品的调配）
•“活在当下”
•流行趋势
Workshop：某男装的市场分析
C、红色工具
•最初的目标
•市场变化
•产品平衡
•价值观
•产品的上货波段
•产品选购的合理性
案例：M.B.
Workshop：品牌/趋势/产品基因
1、根据品牌定位，制定商品企划
2、产品系列/主推产品
3、根据男/女装趋势，选择“主题”及“Mus have”产品
注：以上课程纲要仅作参考，第二期内容将在第一期内容基础上更为提升与优化。
主讲人介绍：
Martine Leherpeur
法国Martine Leherpeur Conseil主席。作为国际知名的时尚咨询顾问，Martine Leherpeur女士的服务客户覆盖奢侈品、服装、化妆品及零售行业，从法国、意大利、俄罗斯到中国；包括Dior、Kenzo、Lancôme、L''Oréal、 Morgan, Adidas, Quiksilver,Escada、Vêtements Aigle…等品牌。她也是美特斯邦威、艾格（中国）、猫人、家乐福（中国）的产品开发顾问。
Shelly
FTD趋势总监，作为国内领先的趋势研究专家，Shelly女士长期致力于流行趋势与产品企划模式的研究，关注趋势从预测到终端零售的完整应用体系。她受邀为国内多家权威机构定期发布流行趋势，并且担任多家品牌的产品顾问。
主办：FTD观潮网
开课地点：上海
开课时间：限额25人，额满开班，6月21、22日开课
课程对象：总经理、商品总监、资深买手
学习方式：2天封闭式集中培训，以操作实务和案例教学为主
学习费用：2980元/2天/人（学习期间提供午餐，其他费用需自理）
报名时间：即日起至2010年6月10日
报名电话：021-60919687-67;13818781289
电子邮件：trend@fashiontrenddigest.com
第一期〈产品高级经理〉培训相关报道见链接：
http://www.fashiontrenddigest.com/view_fn.asp?ID=2197
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